2014年的吴桂涛当时还是长沙学院物业管理专业的一名大三学生，如果不发生那件事他可能会像大多数的同学一样，规规矩矩按部就班地去面试、去实习。或许是被某一家公司录取，然后去实习单位工作，最后来一场疯狂的毕业旅行，顺利结束自己的大学生涯。可是2014年6月份的这件事彻底改变了他的实习和毕业计划。在吴桂涛去的专业实习开始之前，他为了给自己坚持了两年多的兴趣爱好做一个总结和纪念。决定要制作一期像模像样的网络视频节目。从策划到写稿、从找人到找设备、从拍摄到后期剪辑、再到栏目包装和推广，这一整套的流程几乎全是在业余和不懂的状态下进行的。

经历了近三个月时间的筹备和制作，《大学Z课堂》的第一期节目终于在2014年6月27日默默在网络上发布，在周围的圈子里受到了大家的喜爱和支持，然后吴桂涛就真的安安心心去开始自己的专业实习了。然而令他没有想到的是，《大学Z课堂》却在这个时候收获了很多意料之外的惊喜。节目在网络上发布之后引起了新浪湖南、长沙晚报等媒体平台的广泛关注，节目在腾讯视频的播放量竟然达到了近40万次，更重要的是，视频网站的编辑开始找到吴桂涛洽谈一些合作事宜，于是在这样一个无心插柳的情况下，他与2014年9月回到学校，决定尝试把这档网络节目做成系列，继续更新下去。

回到学校后的吴桂涛通过各种途径找到了其他五位志同道合的小伙伴，正式开始了《大学Z课堂》的创作。可梦想的道路总是曲折而艰险。《大学Z课堂》在8月份的时候发布了第二期《新生必读课之学长学姐说》，时隔两个月后再发布的新一期节目并没有得到第一期那么好的效果，媒体的新鲜感不再，观众也没有了当初的热情，播放量比第一期少了一大半，而此时节目组也遇到了更多的问题。没有录制场地、没有拍摄剪辑设备、没有资金支持、节目播放量上不去、内容不够新颖、节目发布不及时等等一大堆的问题在等着他们去解决。由于六个人都是非影视编导专业的学生，节目的很多东西都是只能靠自己一步步摸索。

思路明确后，吴桂涛和团队成员四处找人借设备，找同学借钱租400元一个月的场地。那时，大家一起吃着泡面、熬通宵制作视频是常有的事情。

《大学Z课堂》连续推出后，影响力逐渐扩大。2015年4月一天，吴桂涛接到北京某公司的电话，他们想在《大学Z课堂》投放广告。和同伴们忙碌了1个月后，吴桂涛赚到了第一笔较丰厚的报酬，也学到了给大客户做产品体验的经验。《大学Z课堂》定义为一档深度垂直大学生群体的校园网络节目，用学生喜闻乐见的表现形式，专注为大学生群体生产优质的短视频内容。思路明确之后开始展开我们“伟大”的创业，四处找人借设备、借钱租场地、吃泡面、通宵剪片子，他们用了近一年的时间把《大学Z课堂》这档节目从零做到了2000多万的播放量。到了最后，完全没有任何资金维持、差点就要放弃的时候，接到了他们的第一笔业务，赚到了团队的第一桶金：10万元。

2015年8月，他们在湖南省中小微企业产业投资基金的帮助下，有幸成为了长沙高新区柳枝行动的第一批孵化项目，获得柳枝行动20万的创业资金扶持及创业指导。创业是要去做出来的，而不是说出来的。从那个阶段起，除了要保证项目的正常运行和节目更新，白天要恶补创业和运营公司的相关知识，边学习边实践，跑工商、跑税务，晚上学习公司法、劳动法，很辛苦，但是很充实。

2015年8月，他们完成了公司注册，长沙赞美文化传播有限公司。他们的梦想是“让世界赞美青年”，志向远大。希望自己能成为90后青年群体的一个代表，通过自己的努力为这个世界创造出一点有价值的东西，让世界来赞美青年。从此，这个名字就将一群年轻人紧紧地绑在了一起。

2015年11月，中小微基金100万投资款很快就到账。钱到账后他们一个礼拜没敢动，真是不敢动，这一刻，终于感受到了压力，还有责任。他们拥有了一个新的身份：获得百万级天使投资的90后创业团队。从“团伙”到公司的转变，这个改变比他们想象中的难度要大很多。殊不知，艰难和坎坷才刚刚开始。本以为100万是一笔很大的资金，其实只够维持生存和基本开支而已。公司的发展，要在此的基础上创造更多的收益来实现的。看着每个月水电物网、设备器材、各项办公开支和人员工资像水一样流出，才深刻感受到养活一家公司有多么的不易。

此后的日子里，逐渐明白作为一个创业者，需要肩负的担子和责任。从最开始的《大学Z课堂》这一档节目，到现在的《超元气》与《大学Z课堂》并行，以及MCN网红培养体系的建立；从零开始起步，到今天8亿播放量和300万粉丝的累积。

三年后的今天深刻地感悟，团队成员之间一定要保持相互理解和包容。创业是团队协作，是集体行为。有团队就会有分歧和摩擦，成员间多少次在会议桌上的面红耳赤、又有多少次因工作没做好而流下泪水。只希望他们团队都能一直谨记着相互理解和相互包容的原则，所有产生分歧和冲突的初衷都是为了项目更好、每一次因工作没做好而流下的泪水，都是给下一次进步所种下的信念。